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华卫集团2020年度总结表彰大会暨2021年工作计划动员会顺利召开

2021年1月30日，以“2021，再出发”为主题的华卫集团2020年度工作总结暨2021年度工作计划动员会在集团公司1号会议室举行。集团董事长赵卫平、总经理赵宏波，各生产经营单位负责人，各职能部门负责人，公司行管人员，一线生产管理人员及2020年度优秀员工代表及优秀团队，大家相聚在一起，通过对2020年度的工作的回顾，展望美好的2021。会议伊始，各生产经营单位负责人，各职能部门负责人及集团公司副总经理吴付田先后汇报了各自负责的公司（部门）2020年的工作情况，并对2021年的工作计划和目标进行了展望。

大会现场

集团公司总经理赵宏波发表了《安徽华卫集团2020年经营发展报告》，总经理首先用2020年产值等一系列的数值直观的表述了2020年公司计划的完成情况，之后从八个方面阐述了2020年度工作的完成情况：第一点：重点推动养殖端转型升级，汇聚核心竞争力。第二点：重点推动食品端转型升级，拓展品牌影响力。第三点：重点保障种禽生产性能稳定，源头保障品质。第四点：重点保障饲料品质。第五点：重点强化机制设计。第六点：重点完善制度建设。第七点：重点凸显党团作用。第八点：重点提升企业形象。

赵宏波总经理做2020年度经营发展报告

同时也从战略角度对未来的战略落地提出了详细规划，分享了2021年集团公司的八项目标。第一项：深入实施养殖转型升级战略，转变思维，深入融入乡村振兴战略。第二项：深入实施食品转型升级战略，进行渠道升级，强化渠道管理，进行产品升级，做优熟食产销，确保食品安全，聚力销售突破，加大管理升级。第三项：深入贯彻安全环保底线意识。逐级压实责任，有效落实行动，强化安环管理，提高应急处理能力。第四项：深入推进核算体系建设。加强数据管理分析能力，构建完整财务核算体系，完善价格指定机制。第五项：深入打造皖南土鸡名片，做好皖南土鸡推广，培育皖南土鸡文化，讲好皖南土鸡故事。第六项：深入推进企业文化沉淀。第七项：深入提高企业创新能力，在种质资源研发上创新，在管理上创新。第八项：深入完善人才培养和激励。